合肥高空作業平臺租賃行業成熟的表現為以下幾個方面：

　　（一）租賃企業經營趨于理性：

　　二十一世紀的第二個十年，高空作業平臺租賃行業快速發展，一是企業數量的增加;二是以做“大”為目標，追求擴大企業規模。隨著市場的變化，近幾年來更多的企業把著眼點放在“提高企業盈利點”上來，把更多精力投入到“提高服務水平”上來，打造品牌、理性經營成為目前企業生存與發展的重要目標。

　　（二）行業管理逐漸得到認同：

　　高空作業平臺租賃從 2007 年實行行業管理，至今已有八年，很多租賃企業切實體會到，要使高空作業平臺租賃行業健康發展，行業管理起到了重要作用。過去許多企業依賴于行政管理，現在逐漸**慣于行業自律管理。行業管理也得到許多地區行業主管部門的認可，上海建委還把其寫入文件。

　　（三）行業贏得更多話語權：

　　合肥高空作業平臺租賃行業是建筑業的一個分支行業，作為一個分會很難直接與政府部門對話。這些年來，我們堅持積極主動向行業主管部門反映情況及行業、企業訴求，以使主管部門了解我們這個行業的情況并樂意聽取我分會的意見。特別是起重設備安裝工程專業承包資質標準的修訂、營業稅改增值稅等關乎高空作業平臺租賃行業發展的大事上，我們的意見得到了重視和采納。與此同時，高空作業平臺租賃行業的凝聚力也提升。

　　（四）行業定位趨于明朗：

　　我國的高空作業平臺租賃開展的較晚，對高空作業平臺租賃市場管理還沒納入行政管理范疇，多年來建筑機械租賃應劃歸哪個行業?一直是困擾企業發展的瓶頸，特別是在稅收上反映突出。經過近幾年業內廣泛討論并與行業主管部門溝通，對行業定位為“高空作業租賃服務業”基本達成共識，高空作業平臺租賃稅收“脫干入濕”，應按建筑業企業標準執行。